掌握PMP:您的國際專案管理加速器!
從基礎到高階,透過實作探索專案管理的全部秘密——在短短幾週內讓您的專案管理技能和職業前景達到新高度。
主辦單位
關於講師
胡世雄老師
胡老師不僅擁有豐富的學術背景,更是一位在實務操作中經驗豐富的專家。
他的課程不僅僅是理論的灌輸,更是一場實務經驗和策略智慧的盛宴。以下是胡老師的專業背景和他能為你帶來的轉變:
- 學術榮譽:胡老師畢業於美國賓州的Drexel大學,專攻系統與控制。這一學術背景為他日後在專案和策略管理領域奠定了堅實的基礎。在這裡,他不僅吸收了前沿的知識,更學會了如何將這些知識應用於解決實際問題。
- 專案管理實務:憑藉著豐富的知識庫和實戰經驗,胡老師在專案管理領域遊刃有餘。從項目啟動到成功交付,他將教你如何精準定位需求、高效分配資源、有效管理時間與風險,以及如何順利引導項目團隊跨越種種挑戰。
- 策略管理實務:在這個快速變化的商業世界中,擁有清晰的策略視野至關重要。胡老師將分享他在策略管理實踐中的洞見和經驗,教你如何制定和實施有效的策略,確保企業能夠在競爭中保持領先。
- 企業問題分析與解決:問題總是不請自來,但胡老師將教你如何將問題視為挑戰,並且找到創新的解決方案。通過系統性的分析方法和創新思維的運用,你將能夠快速定位問題根源並制定有效的應對策略。
- 全員參與的全面品質管理:質量是企業的生命線。胡老師將教你如何建立一個全員參與的品質管理系統,確保產品和服務的每一個細節都能達到最高標準。
- 共通核心職能(DC, BC, KC):在胡老師的指導下,你將深入理解和掌握共通核心職能,這些能力對於任何希望在職場上取得成功的人來說都是必不可少的。無論是溝通協調能力、解決問題的能力,還是關鍵思維,你都將得到質的飛躍。
在這裡,你將獲得實用的技能、寶貴的智慧,和一生受益的啟發。讓我們一起開啟這段學習之旅,探索無限可能!
課程資訊
📚 課程簡介:
在這個快速變化的時代,專案管理已成為組織成功不可或缺的核心能力。
PMP國際專案管理訓練班旨在為您提供最前沿的知識和實用技能,讓您在專案管理領域脫穎而出。
從專案啟動到結束,我們的課程涵蓋了所有關鍵領域,包括但不限於專案規劃、風險管理、時間和成本控制以及敏捷和傳統專案管理的融合應用。
透過與胡世雄老師——擁有豐富實戰經驗的專家——的互動學習,您將通過實作案例深入理解每一個概念。
不論您是專案管理新手還是希望提升現有技能的專業人士,本課程都將為您打開新世界的大門,幫助您在職場上取得突破。
🎯 課程目標:
- 深入理解專案管理的基本原則與框架:讓學員掌握專案管理的核心概念,包括專案的定義、特性以及專案管理的標準流程架構。
- 熟悉專案生命週期:學習專案從啟動到結案的整個流程,理解各階段的重要性和如何有效地管理每一階段。
- 掌握專案規劃與實施技巧:透過商業方案評選、工作分解結構(WBS)建立、時程和成本管理等實作討論,提高學員規劃和實施專案的能力。
- 學習風險管理與決策制定:教授學員如何識別、分析風險,並規劃適當的應對策略,增強在不確定環境下的決策能力。
- 提升溝通與團隊協作技能:強調利害關係人管理、溝通策略與團隊建立,促進學員在專案管理中有效地溝通和協作。
- 敏捷專案管理方法的應用:介紹敏捷管理的基本原則和實踐,包括敏捷團隊的角色、敏捷規劃和敏捷專案的監控與調整。
- 準備PMP證照考試:為有意取得PMP認證的學員提供必要的知識和資訊,幫助他們成功通過考試。
- 實作經驗:透過小組實作討論、例題演練與講解,提供學員實際操作的機會,將理論知識轉化為實務應用。
👥 誰應該報名這個課程?
1. 新晉專案經理
- 領域:任何行業(如IT、建築、製造、健康護理)
- 技能興趣:專案規劃、執行、監控和結束
- 情景描述:剛剛被任命為專案經理的Anna,尋求建立堅實的專案管理基礎知識,並希望通過獲得PMP認證來提升自己的職業資格和市場競爭力。
2. 經驗豐富的專案管理專業人士
- 領域:高科技、工程、金融服務
- 技能興趣:高級專案管理技巧、敏捷和傳統方法的結合
- 情景描述:擁有數年專案管理經驗的Bob,尋求最新的專案管理方法和工具,以應對日益複雜的專案挑戰,並希望通過更新他的PMP認證來保持其專業知識的先進性。
3. 非專案管理背景的專業人士
- 領域:市場營銷、人力資源、產品開發
- 技能興趣:基礎專案管理、團隊合作與溝通
- 情景描述:作為一名市場營銷經理的Claire,她希望學習專案管理的基本原則和技能,以更有效地領導跨部門項目,並提高工作效率和團隊協作。
4. 求職者和職業轉換者
- 領域:希望進入專案管理領域的任何人
- 技能興趣:全面的專案管理知識、準備PMP考試
- 情景描述:正在尋找新職業機會的David,對專案管理充滿熱情,希望通過完成這門課程和取得PMP認證,開啟他的專案管理職業生涯。
5. 組織領導者和高級管理層
- 領域:企業管理、戰略規劃
- 技能興趣:提升專案決策能力、促進組織效率
- 情景描述:作為一家初創企業的CEO,Eva希望深入了解專案管理的策略和框架,以幫助她更好地監督公司的關鍵專案,並提高組織的運營效率和盈利能力。