老闆必備課程!勞資風險管理四重心法!
解鎖勞資管理之道:4大核心法則 —— 林瑞龍的實戰智慧:避免勞資紛爭,提升企業效能
主辦單位
關於主講人
創辦人林瑞龍先生致力於處理勞資爭議達二十餘年之久,社會上鑑於勞資雙方對於勞動法令的不瞭解,進而產生許多勞資糾紛事件,動輒到主管機關勞工局調解,甚至於上到法院訴訟,浪費許多社會成本。
且近年來新型態人力整合多涉及到勞動事務本身,因此特結合對勞動法令專業之顧問群共同組成中鼎管理顧問有限公司,提出落實並教育勞動基準法相關權利、義務等觀念,以服務社會大眾。
【報名方式】
📚 課程簡介:
在勞動市場日益複雜的今天,瞭解勞資關係的重要性變得前所未有。
誠邀您參加我們的核心課程,由資深顧問林瑞龍先生親自授課!
經驗豐富的林先生將教授您如何有效處理勞資爭議,減少不必要的社會成本。
⚠️工時認定與變形工時應用
⚠️最低基本工資法實務解析
🔎第一重心法:勞資關係之開始!
🔎第二重心法:勞工考勤實務爭議問題!
🔎第三重心法:正確薪資管理,避免資源浪費!
🔎第四重心法:員工管理問題!
加入我們,讓您的企業在勞資管理上更上一層樓。適合所有規模的企業老闆,不論是初學者還是有經驗的管理者,都能從本課程中獲益良多。別錯過這個提升自身及企業競爭力的機會!
🌐 講座資訊:
主辦單位:中鼎管理顧問有限公司
主講者: 林瑞龍 總經理 (致力於處理勞資爭議達二十餘年之久的專家)
活動時間:2024/10/24 (四) 14:00-16:30-台中
活動地址:台灣文創訓練中心-台中新創館 0304空間
- 台中市西區台灣大道2段2號3樓之1
(台灣大道與五權路交接口,1樓為彰化銀行)
🎯 課程目標:
- 入理解勞動法律:使學員能夠充分了解和掌握勞動基準法及相關法律規定,包括員工和雇主的權利與義務。
- 有效管理勞資關係:教授學員如何建立和維持穩定且互惠的勞資關係,防止和解決勞資爭議。
- 提高勞資爭議處理能力:培養學員在面對勞資爭議時的應對策略和技巧,包括協商、調解和法律途徑。
- 掌握勞工考勤和薪酬管理:指導學員如何正確管理勞工考勤和薪資,以避免不必要的資源浪費和潛在的法律風險。
- 優化員工管理與問題員工處理:提供有效的員工管理策略和技巧,以及如何處理問題員工的方法。
- 提升企業合規性和風險管理:幫助學員了解如何使企業在勞資方面符合法律規定,並有效管理相關風險。
👥 哪些人適合這門活動?
- 企業老闆:
- 背景:瞭解如何合法且有效地管理員工。
- 期望:學習勞動法令,確保合規經營,避免不必要的法律問題。
- 人力資源專員:
- 背景:在人力資源部門工作,希望提升處理勞資爭議的專業能力。
- 期望:深入瞭解勞資法律,提高在員工關係和薪酬管理方面的專業知識。
- 中小企業管理者:
- 背景:管理一個小團隊,需要掌握勞資關係的各個方面,以維持團隊穩定。
- 期望:學習如何平衡員工和公司的利益,創造一個和諧的工作環境。
- 企業法務人員:
- 背景:專門處理公司的法律事務,包括勞資問題。
- 期望:更新勞動法相關知識,為公司提供更準確的法律建議。
- 非營利組織領導者:
- 背景:在非營利組織工作,經常與志工及少量正職員工互動。
- 期望:瞭解如何合法且有效地管理非營利組織的人力資源。
- 剛進入管理崗位的年輕專業人士:
- 背景:剛晉升為管理層,面臨管理團隊和處理勞資問題的新挑戰。
- 期望:獲得實用的管理技巧和策略,增強領導和決策能力。
- 自由職業者和顧問:
- 背景:作為自由職業者或顧問,可能需要與多個客戶和合作夥伴打交道。
- 期望:瞭解勞動合同和協商技巧,以更好地保護自己的權益。
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