講師介紹
胡世雄 老師
學歷: 國賓州爵碩(Drexel)大學 系統與控制
專長: 專案管理實務、策略管理實務、年度工作計畫規劃與執行實務、全員參與的全面品質管理、精實生產管理、問題分析與解決、共通核心職能(DC,BC,KC)
成為國際專案管理人
PMP國際專案管理訓練班第02期127645
課程資訊
報名日期：109/04/12 12:00 ~ 109/05/09 18:00
上課日期：2020/05/12 ~ 2020/06/30 (二)、(四)
上課時間：18:30-21:30，共42小時
上課地點：臺北市中山區松江路131號2樓之1
訓練費用
學費總額：6,760元
學員負擔：1,352元
政府負擔：5,408元
課程內容
(一) 專案管理概論、專案策略之組合管理與計畫、專案的組織架構
(二) 專案經理須具備的職能要素、專案管理標準流程、PMP證照考試說明
(三) 專案品質管理、規劃品質(QP)、品質保證(QA)、品質管制(QC)、品質管制七大手法、特性要因圖(魚骨圖)實作演練、例題演練與講解
(四) 專案溝通管理、規劃溝通管理、管理溝通、監督溝通、溝通技巧及學習風格VARK實作分析、專案溝通管理實務演練與小組發表、例題演練與講解
(二) 專案經理須具備的職能要素、專案管理標準流程、PMP證照考試說明
(三) 專案品質管理、規劃品質(QP)、品質保證(QA)、品質管制(QC)、品質管制七大手法、特性要因圖(魚骨圖)實作演練、例題演練與講解
(四) 專案溝通管理、規劃溝通管理、管理溝通、監督溝通、溝通技巧及學習風格VARK實作分析、專案溝通管理實務演練與小組發表、例題演練與講解
課程目標
頗析專案的特性
柏拉圖、管制圖實作演練
有志成為國際專案管理師的專業人士
柏拉圖、管制圖實作演練
有志成為國際專案管理師的專業人士
上課前需帶用品
自備文具
