講師介紹
胡世雄 老師
學歷: 國賓州爵碩(Drexel)大學 系統與控制
專長: 專案管理實務、策略管理實務、年度工作計畫規劃與執行實務、全員參與的全面品質管理、精實生產管理、問題分析與解決、共通核心職能(DC,BC,KC)
課程資訊
報名日期:110/09/21 12:00 ~ 110/10/18 18:00
上課日期:110/10/21 ~ 110/12/09
上課時間: 每週四18:30~21:30上課、每週二18:30~21:30上課,共45小時
整班為遠距教學
訓練費用
學費總額:7,240元
學員負擔:1,448元
政府負擔:5,792元
課程內容
知識:
培養學員對專案管理知識的正確認知與學習,尤其是在專案時程、成本、品質、
風險管理所需具備的專業知識。
技能:
建立一致的專案管理術語和流程,並提升學員實務應用的技能,如工作分解結構
(WBS)、估計工期、網路圖解實務、要徑法(CPM)應用、GanttProject軟體實際操作、預
算編制、實獲值分析(EVA)技巧、魚骨圖、柏拉圖應用及專案風險管理之機率與衝擊矩
陣的實務應用等。
課程目標
強化實作演練,經由案例研究、術科Workshop情境式專案管理實作演練、分
組討論及小組發表,整合學員既有經驗與專案管理要領,以落實專案管理實務。因應及
配合政府政策提升產業競爭能力,提升專案管理能力,強化處理各項業務的專案管理實
務績效,並提供一個希望能更精進專案管理職能,或是有能力轉任專案經理或管理職的
有效證明。
組討論及小組發表,整合學員既有經驗與專案管理要領,以落實專案管理實務。因應及
配合政府政策提升產業競爭能力,提升專案管理能力,強化處理各項業務的專案管理實
務績效,並提供一個希望能更精進專案管理職能,或是有能力轉任專案經理或管理職的
有效證明。
上課前需帶用品
個人簡易文具