中小企業的「人才解方」：績效考核全攻略！
破解人才搶奪戰，讓付出有回報，留住關鍵人才！
主辦單位
關於主講人
吳宏盛 資深人資顧問
1. 25年資深人資經驗，實戰派專家
吳宏盛顧問擁有 25年豐富人力資源管理經驗，歷任多家知名企業的人資主管職位，從初階到高階管理，累積了全面而深入的實戰經驗。他的專業不僅侷限於人力資源，更涵蓋企業策略、績效管理與組織設計等領域，是真正能「落地實行」的顧問型講師。
2. 多元企業背景，業界信賴的策略導師
曾在國內外知名企業，如光寶電子（人資長）、楠梓電子（人資部主任） 等任職，熟悉跨產業的經營需求，了解各類型企業的痛點與挑戰。他也曾為大型製造業、飯店業、科技公司與物流業等提供管理解方，能針對不同行業量身打造人資策略。
3. 績效管理專家，助您留住核心人才
吳顧問專精於績效管理輔導，能幫助企業建立清晰的績效考核體系，讓員工的努力有明確回報，提升工作滿意度與忠誠度。他不僅懂得「設計制度」，更擅長「實施與調整」，確保績效體系真正為企業創造價值。
4. 縱橫人力資源全域，策略視角無縫銜接
擅長【企業價值鏈建構】與【目標管理輔導】，讓企業的每一項人力資源策略都能與業務發展無縫結合。無論是新創公司需要設計基礎人力系統，還是大規模組織進行【流程改造】與【內控內稽】，吳顧問都能提供專業建議。
5. 人才培育與企業文化的設計者
他在【企業文化導入】與【人才發展模組】的設計上尤為專業，協助多家企業建構員工成長的清晰路徑，打造高效能團隊。他的培訓內容深入淺出，既能滿足企業高層需求，又能啟發員工提升自我。
6. 專案輔導實績累累，廣受企業好評
吳顧問成功輔導過多家企業，包括國家運動訓練中心、金緻品實業、台灣關西塗料 等，涵蓋製造、服務與專業領域。每個輔導案例都能讓企業看到切實成效，從績效提升到組織運營全面升級，實現長期發展。
7. 全球視野，洞察跨境人資管理
吳顧問精通【Global HR 平台建構】與【大陸人力資源管理】，能為有國際業務需求的企業提供專業指導，幫助企業更快融入全球市場。
8. 值得信賴的「解決方案提供者」
吳顧問不僅是一位理論專家，更是一位落地執行的問題解決者。他的課程幫助學員從實務中找到答案，解決具體的管理難題。無論是中小企業經營者、職場新人，還是資深管理者，都能從他的分享中收穫滿滿，學以致用！
【報名方式】
📚 課程簡介:
年關將近，企業人才競爭進入白熱化！
根據《2024天下人才白皮書》調查，超過25%的企業透過挖角穩住人力。身為中小企業，是否只能在市場中「撿剩下的」？
本課程由擁有25年人資實戰經驗的吳宏盛顧問，帶領您深入剖析：
- 當前人才市場的動態與未來趨勢
- 如何透過設計績效考核，讓人才的「努力看得見、回報拿得著」
- 運用專業外包與管理系統，解決人資資源不足的挑戰
本課程設計實用且具前瞻性，幫助您透過有效的績效考核策略，提升團隊效能，搶占人才市場主動權！
課程收益：
- 掌握趨勢： 深入了解當前人才市場的挑戰與機遇
- 優化策略： 學會設計績效考核，提升內部人才穩定性
- 工具運用： 探索外包資源及系統化管理的最佳實踐
🌐 講座資訊:
主辦單位
:策識永續人才管理顧問有限公司
主講者
: 吳宏盛 資深人資顧問
活動時間
:113/12/10(二) 下午13:30~16:30(3小時)
活動地址
:台灣文創訓練中心-高雄信義館K131空間
- 高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3
(近信義國小站4號出口50公尺，步行約1-3分鐘)
🎯 課程目標:
- 掌握人才市場現況與趨勢：
深入了解中小企業在當前人才搶奪戰中的挑戰與機會，協助企業決策者制定更有效的人才留任策略。 - 學習績效考核設計與應用：
透過實務案例與工具，學會設計具激勵性與公平性的績效考核制度，讓員工的付出看得見、回報拿得到。 - 強化人資專業知識與工具運用：
探索人力資源專業外包與績效評核系統，提升中小企業在有限資源下的人才管理效能。 - 提升企業競爭力：
建立人才穩定性與長期發展策略，助力企業在高度競爭的人才市場中脫穎而出。
👥 哪些人適合這門活動？
-
中小企業負責人
- 情景描述：
您正在面對「年關搶人」的壓力，擔心公司辛苦培養的人才被挖角，而自己的招聘卻屢屢受挫。 - 期望目標：
學會制定有效的績效考核制度，提升員工忠誠度，穩住核心人才，降低人員流失率。
2. 人力資源部門人員
- 情景描述：
負責員工評核與績效管理，但常因缺乏系統性的工具與策略，導致員工對績效考核結果不滿意，甚至影響團隊士氣。 - 期望目標：
獲得績效考核的實務操作技巧與設計方法，解決公平性與透明性問題，增強內部信任感。
3. 事業部門主管
- 情景描述：
正在努力激勵部門成員達成績效目標，但對於如何量化每位員工的貢獻感到困惑，影響激勵效果。 - 期望目標：
學習如何運用績效考核制度，合理評估員工表現，並激發團隊潛力，提升工作效能。
4. 創業者與中小型企業新手
- 情景描述：
剛剛成立公司，缺乏人力資源管理經驗，對如何吸引、留住人才沒有清晰的方向。 - 期望目標：
理解人力市場動態，學習外包資源與績效考核的基礎知識，為企業未來的人才戰略奠定基礎。
5. 對人力資源管理有興趣的職場人士
- 情景描述：
計畫未來在職涯中轉型至人力資源相關領域，想提前掌握實用的HR管理技巧。 - 期望目標：
透過課程深入了解人力資源核心技能，並實際應用於日常工作或未來職涯中。
6. 想提升管理能力的企業中層管理者
- 情景描述：
負責部門運營，但對人力資源管理知識不夠熟悉，無法在績效評估和團隊管理中游刃有餘。 - 期望目標：
掌握績效管理的要點，並能與公司策略接軌，讓部門運營更加高效有序。
7. 對外包資源運用感興趣的經理人
- 情景描述：
面臨公司內部人力資源不足的情況，正在尋找外包合作方案，但缺乏相關經驗與判斷依據。
- 情景描述：
期望目標：
學會有效評估並運用人資專業外包服務，為企業帶來更高效益與解決人力不足問題。
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